Change Management
Комплексна програма про те, як оптимізувати ресурси за допомогою AI та big data
Change Management
Огляд програми
Розвиток бізнесу в сучасному світі вимагає здатності швидко адаптуватися до змін та оптимізувати ресурси. Цю програму ми розробили спеціально для тих менеджерів, хто драйвить розвиток бізнесу.
Протягом навчання ви на практиці опануєте ключові аспекти Change management: навчитеся управляти змінами, оптимізувати бізнес-процеси за допомогою нових інструментів та проєктувати й впроваджувати стратегію діджитал-трансформації бізнесу. Все — на практиці, під час роботи з кейсом вашої компанії. Після навчання зможете презентувати стейколдерам готовий план цифрової трансформації, а також посилити власний імпакт на бізнес та підвищити власну цінність на ринку.
Результати навчання
Освітні модулі
Модуль 1. Основи цифрової трансформації.
Познайомитеся з історичним контекстом діджиталізації, отримаєте фундаментальне розуміння сучасного цифрового ландшафту та зрозумієте ключові концепти діджитал-трансформації.
Модуль 2. Ключові аспекти проєктного менеджменту та лідерства.
Дослідите ключові аспекти проєктного менеджменту та ознайомитеся з основними управлінськими навичками, які допоможуть успішно провести трансформацію бізнесу.
Модуль 3. Трансформація та менеджмент змін.
Дослідите ключові стратегії трансформаційного та чендж-менеджменту. Ознайомитеся з успішними та провальними управлінськими кейсами.
Модуль 4. Застосування штучного інтелекту.
Дізнаєтеся про роль ШІ в управлінні та його практичне використання у реорганізації бізнес-процесів.
Модуль 5. Доповнений інтелект.
Зрозумієте концепт augmented intelligence («доповненого інтелекту») та його потенціал у прийнятті бізнес-рішень.
Модуль 6. Етичні аспекти використання ШІ.
Розглянете етичні аспекти використання штучного інтелекту та ознайомитеся з прикладами невдалого використання ШІ та наслідками цього.
Куратори та викладачі
Andrey Maevsky
Директор з технічної підтримки та управління інцидентами в IRONSCALES. Здобув ступінь Executive MBA в Оксфорді. Понад 10 років досвіду в управлінні та розробці технологічних проєктів. Андрій працював з ринками Ізраїль, Іспанії, Німеччини, Британії та України.
Олег Зубченок
Growth Strategist & Business Process Manager.
10+ років досвіду у розробці стратегій розвитку бізнесу та оптимізації бізнес-процесів. Останні роки консультує бізнеси та виступає у ролі Board Advisor. Також є викладачем на програмі Digital Transformation від SET University.
Переваги
Готовий план діджитал-трансформації наприкінці навчання
Комплексна практична програма для вирішення реальних бізнес-кейсів
Адаптивне онлайн-навчання — можна поєднувати з full-time роботою
Покращення бізнес-процесів вже під час навчання
Робота в групах із постійним фідбеком від викладачів
Онлайн-воркшопи з викладачами
Для кого
COO, Head of Operations, Operations Managers
HR-директори, HRBP та HRM
Керівники напрямів
Junior/middle Change managers
Дізнайтесь детальніше про програму SET University
Маєте питання?
Отримати консультацію hello@setuniversity.tech
