Діджитал-трансформація бізнесу
Практична програма для власників бізнесу про те, як автоматизувати бізнес-процеси за допомогою AI та big data
Діджитал-трансформація бізнесу
Огляд програми
Ми розробили цю програму для фаундерів та оунерів бізнесів, які хочуть використовувати діджитал інструменти та дані для оптимізації. Під час навчання ви працюватимете з проектом оптимізації власного бізнесу. Наприкінці програми матимете готовий план впровадження трансформації бізнес-процесів та оптимізації вашої компанії.
Протягом 16 тижнів ви під керівництвом експертів пройдете шлях оптимізації бізнес-процесів компанії. Ви визначатимете неефективні бізнес-процеси, модернізовуватимете їх за допомогою ШІ, або прийматимете рішення про перехід на нові методології. Окремий блок присвячено застосуванню штучного інтелекту.
Результати навчання
Освітні модулі
Модуль 1. Основи цифрової трансформації.
Познайомитеся з історичним контекстом діджиталізації, отримаєте фундаментальне розуміння сучасного цифрового ландшафту та зрозумієте ключові концепти діджитал-трансформації.
Модуль 2. Ключові аспекти проєктного менеджменту та лідерства.
Дослідите ключові аспекти проєктного менеджменту та ознайомитеся з основними управлінськими навичками, які допоможуть успішно провести трансформацію бізнесу.
Модуль 3. Трансформація та менеджмент змін.
Дослідите ключові стратегії трансформаційного та чендж-менеджменту. Ознайомитеся з успішними та провальними управлінськими кейсами.
Модуль 4. Застосування штучного інтелекту.
Дізнаєтеся про роль ШІ в управлінні та його практичне використання у реорганізації бізнес-процесів.
Модуль 5. Доповнений інтелект.
Зрозумієте концепт augmented intelligence («доповненого інтелекту») та його потенціал у прийнятті бізнес-рішень.
Модуль 6. Етичні аспекти використання ШІ.
Розглянете етичні аспекти використання штучного інтелекту та ознайомитеся з прикладами невдалого використання ШІ та наслідками цього.
Куратори та викладачі
Andrey Maevsky
Директор з технічної підтримки та управління інцидентами в IRONSCALES. Здобув ступінь Executive MBA в Оксфорді. Понад 10 років досвіду в управлінні та розробці технологічних проєктів. Андрій працював з ринками Ізраїль, Іспанії, Німеччини, Британії та України.
Олег Зубченок
Growth Strategist & Business Process Manager.
10+ років досвіду у розробці стратегій розвитку бізнесу та оптимізації бізнес-процесів. Останні роки консультує бізнеси та виступає у ролі Board Advisor. Також є викладачем на програмі Digital Transformation від SET University.
Переваги
Готовий план діджитал-трансформації наприкінці навчання
Комплексна практична програма для вирішення реальних бізнес-кейсів
Адаптивне онлайн-навчання — можна поєднувати з full-time роботою
Покращення бізнес-процесів вже під час навчання
Робота в групах із постійним фідбеком від викладачів
Онлайн-воркшопи з викладачами
Для кого
CEO або власники бізнесу
Керівники підрозділів та напрямків
Операційні директори та менеджери
HR-директори та HRBP
Дізнайтесь детальніше про програму SET University
Маєте питання?
Отримати консультацію hello@setuniversity.tech
